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协同CRM软件,精准客户·无限商机

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选择“协同CRM软件”数字化企业转型

搭建企业透明的执行力管控平台

▲搭建企业高效沟通平台

▲搭建企业的知识管理平台

▲搭建企业全方位透明、高效协同的业务汇报和管控平台

▲搭建企业的企业文化训练平台

管理咨询5步骤

设计背景-设计理念-企业需求-解决方案-管理制度

软件初始化2步完成

1个实施总纲

六大模块分布实施

目标绩效-客户管理-销售管理

服务管理-流程管理-公司平台

员工工作没有计划;工作汇报写得好,工作执行差;交待的事情不知道执行得怎么样了;主管不知道员工每天在做什么;员工工作效率低,工作饱和度不够。

工作审批,时间长效率低;流程混乱,有纰漏,相互推诿;部门各自为政,内耗严重;无法控制风险点(如出差不填写拜访人、内容、职位、目的等);备档不完整,查找不便。

客户管理方式(EXCEL、名片夹、纸质、手机)单一;资料不集中,信息不全,无法做分析和进一步营销。不清楚企业商机情况;不清楚销售人员的任务完成情况等。

会议多且效率低;接受信息的渠道过多;通知公告的传递情况不能及时掌控,查找记录不方便;没有学习平台,员工成长缓慢;企业氛围差,公司文化无法持续有效搭建。

工作模式标准化
业务管理标准化
知识体系标准化
文化建设标准化

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